新規事業立案スキル Week4 ~継続スキル~

ビジネス基礎
とんぺい
とんぺい

マーケターさん!今日も勉強にきたよ!
こんにちはだブゥ〜!

マーケターさん
マーケターさん

やぁ、とんぺいくん。前回のセッション自己改革の準備の復習は完了しているかな?

とんぺい
とんぺい

うん!アウトプットするまでがインプット…

自分が学んだことは、ブログに発信するようにしてるブゥ!

マーケターさん
マーケターさん

いいね!それでは『継続スキル』のセッションを始めていこう。このセッションでは、今後様々なスキルを身につける際に必要な、継続する力を解説するよ。

とんぺい
とんぺい

三日坊主の僕には最適だブゥ!!

今日もよろしくお願いします!

継続スキル

マーケターさん
マーケターさん

今回のセッションの結論は

  • 成長の継続にモチベーションは邪魔

ということだ。

とんぺい
とんぺい

えっ!?

何かを継続する際には、どのようにモチベーションを維持するのかが大切だと思ってたのに、違うんだブゥか!?

マーケターさん
マーケターさん

実はそうなんだ。私も『継続したいけどモチベーションが上がらない』と言った相談を良く受けるのだが、モチベーションというのは、成長にとって一番邪魔なものになるんだよ。

とんぺい
とんぺい

なるほどぉ…

じゃあ、物事の継続には何が一番大切なんだブゥ?

マーケターさん
マーケターさん

一番大切なことはモチベーションに関係なく、自分が継続できる仕組みを作ることだ。つまり継続スキル = 仕組み化スキルとも言えるね。

とんぺい
とんぺい

ふんふん。

仕組み化スキルが大切だとはわかったんだけど、なんでモチベーションに頼っちゃダメなんだブゥ?

マーケターさん
マーケターさん

それは、モチベーションというものが株価と同じように変化の予測ができないからだ。部下の士気を高めるために、上司が飲み会に連れて行っても、その次の日に部下が彼氏・彼女と喧嘩したら、部下のモチベーションは下がり、上司の努力も無駄となるだろう。

とんぺい
とんぺい

確かに…

モチベーションっていうのは、一つの要素だけではなく、様々な要素から構成されるから、管理が難しいんだブゥね…

マーケターさん
マーケターさん

その通り。なので、新規事業を興す際に大切なことは、働く人のモチベーションに関係なく、事業を継続する仕組みを作ることが大切だ。コンビニの店員さんが良い例だろう。

とんぺい
とんぺい

うんうん。モチベーションに依存しないことの大切さが理解できたブゥ。

だけど、モチベーションに関係なく行動できるようにするためには具体的に何をすればいいんだブゥ?

マーケターさん
マーケターさん

そうだね。それでは、今からモチベーションに関係なく行動することができる具体的な方法について、共有していこう。

時間は誰にでも平等である

マーケターさん
マーケターさん

まず、念頭に置いて欲しいことは、時間は誰にでも平等であるということだ。ビルゲイツも私もとんぺいくんも一日で与えられた時間は24時間で一緒だよね。

とんぺい
とんぺい

うん。それはもちろん理解できているブゥ!

マーケターさん
マーケターさん

では、なぜ同じ時間を与えられているにも関わらず、結果が異なるのだろうか…

それは単純に時間の使い方のうまさが違うからだ。

とんぺい
とんぺい

時間の使い方!?

確かに、どのように時間を使えば良いアウトプットができるのかは、自分の中で明確にしてこなかったブゥ!

上手い時間の使い方を教えてください。

マーケターさん
マーケターさん

まずはスケジュールの組み方から見直そう。

具体的にいうと、Googleカレンダーは予定表ではなく、行動表、目標管理シートとして使おう。

とんぺい
とんぺい

Googleカレンダーを行動表、目標管理シートとして使う…

どういう風にすればいいかもう少し説明が欲しいブゥ!

マーケターさん
マーケターさん

Googleカレンダーに記入する際に、まずここの時間はカフェに行く時間、ここは勉強する時間、ここは人に会う時間と先に決めてしまうと言うことだ。カフェに行って何をするか、何を勉強するか、誰に会うかはその後に決めよう。

とんぺい
とんぺい

ほうほう。

何をする時間かを先に明確にして、それを元に行動していくと言うことだブゥね!

マーケターさん
マーケターさん

その通り。さらに大切なことは、一つ一つのタスクに時間制限を決めること。サッカーと同じように時間内にゴールを決められなかったら負けという意識を持とう。

とんぺい
とんぺい

わかりましたぁ!!

Googleカレンダーは行動表・目標管理シートとして使うこと…

重要性・緊急性を分ける

マーケターさん
マーケターさん

Googleカレンダーの使い方を改善したら、次にやることは自分が普段行っていることのレベル分けを行う必要がある。

試しに、自分の1日のタスクを書き出してみよう。

とんぺい
とんぺい

わかったブゥ!

書き出してみたよ!

マーケターさん
マーケターさん

ではそれを以下の図のように、『緊急』、『緊急でない』、『重要』、『重要でない』の項目でグループ分けしよう。

とんぺい
とんぺい

うん。

グループ分けを行って、図のように

マーケターさん
マーケターさん

では、今後その図に書いたことに対して、以下のように意識して行動を変えていこう。

とんぺい
とんぺい

ふむふむ。

緊急で重要なことは減らし、緊急でないけど重要なことは増やしていくということだブゥね!

マーケターさん
マーケターさん

その通り。スキルアップや健康管理に時間を割いて、緊急で重要なこと、会社でのタスクはどんどん減らしていこう。私の友人の経営者も『最高の仕事は自分が2度とその仕事をしなくて良くすること』と言っていたからね。

とんぺい
とんぺい

了解だブゥ!

この表を元に、もう一度自分の生活を見直してみるブゥ!

時間には2種類がある

マーケターさん
マーケターさん

最後に、時間には『生産時間』と『非生産時間』の2種類があることを覚えておこう。『生産時間』は会社内で業務に当たっている時間『非生産時間』は通勤時間などだね。

とんぺい
とんぺい

なるほどなるほど。

その2種類の時間を上手く使えってことだブゥか?

マーケターさん
マーケターさん

そうだね。例えば、メールやメッセンジャーの返信。

これらは生産時間に行うのは非効率的すぎる。

通勤中の時間に済ませてしまい、会社に着いたらもっと大切なことに時間を割くようにしよう。

とんぺい
とんぺい

隙間時間の有効活用だブぅね!

確かに、一見大したことない時間かもしれないけど、毎日の小さな積み重ねが大きな違いを産むブゥ…

マーケターさん
マーケターさん

また、これから色んなことに挑戦したら、たくさんのことを学ぶだろう。その学んだことは、ブログやSNSに投稿したり、友人に話したり積極的にアウトプットしていこう。これらも全部隙間時間にできることだね。

とんぺい
とんぺい

わかったブゥ!

これからは、隙間時間を無駄にしないで、積極的にインプットとアウトプットを繰り返していくブゥ!

まとめ

マーケターさん
マーケターさん

以上で『継続スキル』のセッションは終了だ。以下について理解できたかな?

  • 継続にはモチベーションに頼らない仕組み化が大切
  • カレンダーは行動表
  • 行動のレベル分け
  • 隙間時間の活用
とんぺい
とんぺい

うん、今日のセッションもすごくためになったブゥ!

ありがとうございました!次回も楽しみだなぁ!

マーケターさん
マーケターさん

それは良かった。

次回はビジネスパーソンとして成功するための『マインドセット』のセッションに取り組もう。それでは、また次回。

参考

本内容はMUPカレッジで学んだ内容をアウトプットしたものです。

詳細について知りたい方は以下のURLからご確認ください。

【継続スキル】モチベーションなんて無意味!99%が知らない圧倒的に継続できる秘密(竹花貴騎実証済み)

竹花貴騎のMUPカレッジ

竹花貴騎のインスタグラム

コメント

  1. […] やぁ、とんぺいくん。前回のセッション『継続スキル』の復習はバッチリかな? […]

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