新規事業立案スキル Week2 ~未来把握~

未来把握 ビジネス基礎
とんぺい
とんぺい

プログラミングも師匠のおかげでだいぶ身についてきたブゥ。だけど、良いサービスを生み出し、世界に発信していくためには、プログラミングだけじゃ駄目な気がするブゥ。

他に何を勉強すればいいか、師匠に相談に行ってみよう!

師匠
師匠

とんぺいくん、こんにちは。

今日はプログラミングの日ではないけど、どうしたんだい。

何か相談事があるのかな?

とんぺい
とんぺい

そうなんだブゥ。プログラミングについては理解が深まってきたんだけど、それと同時にプログラムの勉強だけでは駄目な気もしてきて、他に何を学べばいいか相談に来たんだブゥ。

師匠
師匠

なるほど。確かに、良いサービスを生み出し、それを世界中で使ってもらうためには、プログラミングの勉強だけでは不十分だ。新規事業の立ち上げ方について学ぶ必要があるね。

とんぺい
とんぺい

新規事業の立ち上げ!!

響きはかっこいいけど、実際に何をどうやって学べばいいのか全然わからないブゥ…

師匠
師匠

安心してくれ。

私の知り合いに、その分野に得意な人がいるんだ。

彼に話を通しておくので、早速会いに行ってみると良い。

とんぺい
とんぺい

ありがとうございますだブゥ!

流石師匠は頼りになるなぁ〜

早速教えてもらった住所に行ってみるブゥ!

新規事業スキルを学ぶには…

とんぺい
とんぺい

ふぅ、無事に師匠に教えてもらった住所についたブゥ。

はじめまして、こんにちはだブゥ!

師匠から紹介いただいたとんぺいと申します!

マーケターさん
マーケターさん

やぁとんぺいくん、待っていたよ。

師匠さんから話は聞いているよ。

新規事業の立ち上げ方について学びたいらしいね。

とんぺい
とんぺい

そうなんだブゥ。

世界中の人に、価値のあるサービスを届けるために、新規事業の立ち上げ方について学びたいんだブゥ。

マーケターさん
マーケターさん

うん。良い心意気だ

では、これまでの私の経験を踏まえて、0からサービスを作り出し、世の中に広めていくスキルを伝授しよう。

とんぺい
とんぺい

ありがとうございますだブゥ。

どんなことを教えてもらえるか楽しみだなぁ!

マーケターさん
マーケターさん

では、本格的にスキルを身につけていく前に、まずは以下のことを学習しよう。以下の項目を学習することで、自然と学びに対する良い姿勢が身につくはずだ。

  • 未来把握(今回はここ!)
  • 自己変革準備
  • 継続スキル
  • マインドセット
  • スキル取得方法
とんぺい
とんぺい

わかりましただブゥ!

今回は「未来把握」についてだブゥね!

よろしくお願いします!

未来把握

マーケターさん
マーケターさん

では「未来把握」のセッションを始めよう。

このセッションでは、今後日本人にはどのような未来が待っているのかを把握し、なぜ私達はスキルを身に付けなければいけないのかという「Why」の部分を理解することが目的だ。

とんぺい
とんぺい

承知しました!「Why」を理解するだブぅね!

具体的に今後、日本人にはどんな未来が待っているんだブゥ?

マーケターさん
マーケターさん

結論から言うと、ホワイトカラーの大リストラ時代が待っている。ホワイトカラーというのは俗に言うサラリーマンの人々のことだな。

とんぺい
とんぺい

大リストラ時代!!なんでそんなことが言えるんだブゥ?

お婆ちゃんは、大企業に入ってしまえば将来安泰だって言ってたブゥ!

マーケターさん
マーケターさん

確かに、私達の祖父母の若い時代には、その考えは間違っていなかった。だが時代は刻々と移り変わっているんだ。私がホワイトカラーの大リストラ時代がやってくると考える理由を3つ説明していこう。

大企業安定論の崩壊

マーケターさん
マーケターさん

まずはこの記事を見てほしい。これは国が企業に対して出した「定年雇用努力」義務化に関する記事だ。

70歳雇用へ企業に努力義務 政府、起業支援など7項目

とんぺい
とんぺい

ふむふむ。

希望する人は70歳まで働けるように企業が支援することを、国が義務化したという記事だブゥね。

マーケターさん
マーケターさん

その通り。さらに一時期「老後資産2000万問題」が話題になったね。この2つからわかることは、もう国は個人の将来を保証してくれなくなったということだ。

とんぺい
とんぺい

なるほどぉ〜。でも国が企業に向けて「定年雇用努力」義務化を要請したんだから、70歳まで働けばお金はなんとかなるんじゃないブゥか?

マーケターさん
マーケターさん

そこで今度はこの記事を見てほしい。

「終身雇用難しい」トヨタ社長発言でパンドラの箱開くか

とんぺい
とんぺい

ぶぶぅ!!

現在、日本で時価総額1位のトヨタの社長さんが、終身雇用を守るのが難しいと発言しているブゥ!

マーケターさん
マーケターさん

さらに経団連の会長も「終身雇用を続けるのは難しい」と述べており、企業も個人を守ってくれないことがわかるね。

したがって、今後は外資のようにスキルがないとクビという雇用のスタイルに変わっていくと考えられるよ。

とんぺい
とんぺい

確かに、これらの記事を読むと、現代とお婆ちゃん達の若い頃とは随分違いがあるんだということがわかったブゥ。

国も企業に頼れない。頼れるのは自分のみって事だブゥね!

外国人人材の受け入れ

マーケターさん
マーケターさん

2つ目の理由としては、日本人の高齢化に伴い、外国人人材がコンビニや工場、さらには企業の戦略室など幅広い分野で雇用されてるという事実だね。

とんぺい
とんぺい

確かに、コンビニにいくと必ずと行っていいほど、外国人の方を見るようになったブゥ。なんでここまで、外国人の方の採用が増えているんだブゥ?

マーケターさん
マーケターさん

外国の方は働く目的で日本に来ており、現地の日本人よりも働くことに関する意欲が高いというのが、理由の1つとして考えられるね。

とんぺい
とんぺい

なるほどぉ。コンビニで働いてる人たちに関してはなんとなく理解できたんだけど、企業の戦略室に外国人が増えていくっていうのはなんでだブゥ?

マーケターさん
マーケターさん

それは日本にグローバル人材が少ないからだね。グローバル人材とは単に英語を話せる人ではなく、言語に関係なくキャッシュを生み出すための仕組みを作れる人のことを指すよ。

とんぺい
とんぺい

うーん…

なんで、日本にはその仕組みを作れるグローバル人材が少ないんブゥ…?

マーケターさん
マーケターさん

それは日本の「前ならえ教育」が原因の1つと考えられるよ。

というのも、日本では自ら考えて行動せずに、言われたことを言われたとおりに実行するのが良いとされているからね。

とんぺい
とんぺい

ふむふむ。そう言われれば、僕も特に何も疑問を持たずに、言われたことの範囲内で、どうしたら100点を取れるかということだけを勉強してきた気がするブゥ。

マーケターさん
マーケターさん

そうだね。そして結果として、日本には仕組みを作れるグローバル人材が少ないので、海外展開したいと考える日本企業は仕組みを作れる外国人を企業の戦略室に迎え入れると言うわけだ。

AIという名のライバル

マーケターさん
マーケターさん

ホワイトカラーの大リストラ時代がやってくると考える理由の3つ目はAIなどの技術開発が進み、現在の業務がAIに取って代わられるということだね。

とんぺい
とんぺい

その話は結構いろんな記事で読んだりしたブゥ!!

でも社長さんも人間だし、従業員のことを考えたら、AIを導入しても、簡単に従業員をクビにしないんじゃないブゥか?

マーケターさん
マーケターさん

それに関しては、多くのサラリーマンが働く株式会社とは誰の物なのかということを理解すれば、安心できないということがわかるよ。

とんぺい
とんぺい

うん?どういう事だブゥ?

会社は社長さんのものじゃないんだブゥか?

マーケターさん
マーケターさん

実は、株式会社というのは社長のものではなく株主のものなんだ。株主というのは、実際に従業員との関わりがあるわけではなく、会社からの配当を第一に考えているんだ。

とんぺい
とんぺい

ふんふん。会社は社長のものではなく株主のもの。

だから社長さんは株主の方々の意向に沿って経営を進めなきゃいけないと言うことだブゥね!

マーケターさん
マーケターさん

その通り。したがって、産業革命の機織り機のように人間が作業するより効率的に生産が進む物が開発されたら、業務を全てAIに置き換えるべきだということを株主が提案してもおかしくはないよね。

とんぺい
とんぺい

確かに、銀行などで業務の自動化が進んで、大幅に人員が削減されているという記事も読んだことがあるブゥ。

メガバンクに業務自動化の波、リストラ疲れの銀行員にカンフル剤

まとめ

マーケターさん
マーケターさん

以上で、「未来把握」についてのセッションを終了とするよ。

目的であった、なぜ私達はスキルを身に付けなければいけないのかという「Why」の部分を理解することはできたかい?

とんぺい
とんぺい

うん。振り返ってみると驚くような情報ばかりだったけど、現状をしっかり受け止めて、今後は来るべき未来に備えてしっかりとスキルを身に着けていきたいと思うブゥ!

マーケターさん
マーケターさん

うん。一緒に頑張っていこう。

次回は「自己変革準備」について講義を行っていくよ。

スキルを付けていくためには、自分の習慣を変えなければならない。そのコツについて学んでいこう。

とんぺい
とんぺい

次回も楽しみだブゥ!

今日はありがとうございました!

参考

本内容はMUPカレッジで学んだ内容をアウトプットしたものです。

詳細について知りたい方は以下のURLからご確認ください。

【大リストラ時代到来】世界6カ国展開企業のCEOが暴露する日本の現実(2020年最新)

竹花貴騎のMUPカレッジ

竹花貴騎のインスタグラム

コメント

  1. […] 前回は未来把握のセッションについて取り組んだね。 […]

タイトルとURLをコピーしました